As práticas de recursos humanos foram construídas sobre sobre uma base Taylorista/fordista, porém isso começa a mudar com pespectivas de novas formas de gestão como os modelos orientais de produção.
Passar-se a privilegiar o envolvimento, treinamento e comprometimento dos trabalhadores
Passar-se a privilegiar o envolvimento, treinamento e comprometimento dos trabalhadores
com as estratégias que visam a melhoria da qualidade e produtividade.
Recentemente, emerge um novo modelo de gestão, com um padrão de relações estruturado em bases praticamente opostas ao anterior, que privilegia a empregabilidade, autodesenvolvimento, foco em resultados.
Recentemente, emerge um novo modelo de gestão, com um padrão de relações estruturado em bases praticamente opostas ao anterior, que privilegia a empregabilidade, autodesenvolvimento, foco em resultados.
Caso cite texto de outro, coloquem aspas:
ReplyDeletePara Recheziegel e Vanalle,"[...] privilegiar o envolvimento, treinamento e comprometimento dos trabalhadores com as estratégias que visam a melhoria da qualidade e produtividade"
Conforme Gomide "[...] recentemente, emerge um novo modelo de gestão, com um padrão de relações estruturado em bases praticamente opostas ao anterior, que privilegia a empregabilidade, autodesenvolvimento, foco em resultados"
E, citar a referência:
RECHZIEGEL, Waldir; VANALLE, Rosângela Mª. NOVAS PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS E A COMPETITIVIDADE. Disponível em:
GOMIDE, Katia.Psicologia Aplicada a Adm. Disponível em: